- Analizzare la struttura organizzativa e la ripartizione dei ruoli e delle responsabilità
- Analizzare i processi e le procedure
- Analizzare i carichi di lavoro: le tecniche di ottimizzazione
- Condurre l’analisi con le tecniche di problme solving più frequenti
- Ridurre i costi di funzionamento e di gestione
- Mettere sotto controllo i rischi legati ad un’attività o un processo
MIGLIORAMENTO ORGANIZZATIVO CONTINUO
Contenuti del corso
N.B.: il corso si avvierà non appena raggiunto il numero minimo di 8 iscritti
Per info
info@hubacademy.it
formazione@hubacademy.it
Obiettivi
• Incrementare le competenze per la realizzazione di un’efficace analisi organizzativa
• Aumentare la conoscenza di metodi e tecniche innovative di analisi quali-quantitative dell’organizzazione
• Aumentare la capacità di organizzare e gestire con successo gli interventi di miglioramento organizzativo
Durata
32 ore
Metodologia didattica
Le lezioni prevedono attività didattiche frontali in aula con docenti specializzati in materia e l’affiancamento di un tutor che faciliterà la gestione della formazione. Le lezioni frontali sono intervallate da esercitazioni pratiche, analisi case studies e simulazioni.
Modalità di valutazione dell'apprendimento
Test di valutazione delle conoscenze tramite quesiti a scelta multipla, con rilascio dell’attestato al superamento della prova.
