obiettivi

Il corso ha l’obiettivo di fornire conoscenze e competenze in merito alla gestione della fase di presa di decisione. In particolare sarà approfondita la fase di analisi dei parametri personali, contestuali e organizzativi funzionali alla scelta.

durata

Il corso avrà la durata di 16 ore

metodologia didattica

Le lezioni prevedono attività didattiche frontali in aula con docenti specializzati in materia e l’affiancamento di un tutor che faciliterà la gestione della formazione. Le lezioni frontali sono intervallate da esercitazioni pratiche, analisi case studies e simulazioni.

CONTENUTI

Unità Didattica 1 - Le risorse del processo di decision making

  • Risorse interne:
      • Variabili emotive, stili di decision making, self empowerment.
  • Risorse esterne:
      • Variabili organizzative: la mission e la vision aziendale, i valori organizzativi, la compatibilità della decisione con la cultura organizzativa
      • Variabili di processo: tempi, budget, risorse a disposizione.

Unità Didattica 2 - Il processo e gli strumenti della presa di decisione

  • La definizione di un piano di azione e la definizione delle attività
  • La definizione delle tempistiche
  • L’allocazione delle risorse e l’acquisizione di nuove conoscenze
  • La predisposizione di strumenti per la verifica e il monitoraggio (intermedio e finale)
  • La swot analysis

MODALITÀ DI VALUTAZIONE 

DELL’ APPRENDIMENTO

Test di valutazione delle conoscenze tramite quesiti a scelta multipla, con rilascio dell’attestato al superamento della prova.

N.B.: il corso si avvierà non appena raggiunto il numero minimo di 8 iscritti