obiettivi

  • Incrementare le competenze per la realizzazione di un’efficace analisi organizzativa
  • Aumentare la conoscenza di metodi e tecniche innovative di analisi quali-quantitative dell’organizzazione
  • Aumentare la capacità di organizzare e gestire con successo gli interventi di miglioramento organizzativo

durata

Il corso avrà la durata di 32 ore

metodologia didattica

Le lezioni prevedono attività didattiche frontali in aula con docenti specializzati in materia e l’affiancamento di un tutor che faciliterà la gestione della formazione. Le lezioni frontali sono intervallate da esercitazioni pratiche, analisi case studies e simulazioni.

CONTENUTI

  • Analizzare la struttura organizzativa e la ripartizione dei ruoli e delle responsabilità
  • Analizzare i processi e le procedure
  • Analizzare i carichi di lavoro: le tecniche di ottimizzazione
  • Condurre l'analisi con le tecniche di problme solving più frequenti
  • Ridurre i costi di funzionamento e di gestione
  • Mettere sotto controllo i rischi legati ad un’attività o un processo

MODALITÀ DI VALUTAZIONE 

 

DELL’ APPRENDIMENTO

Test di valutazione delle conoscenze tramite quesiti a scelta multipla, con rilascio dell’attestato al superamento della prova.

N.B.: il corso si avvierà non appena raggiunto il numero minimo di 8 iscritti