obiettivi

  • Aumentare la capacità di sviluppare un Master Plan (MP) e un Material Requirement Planning (MRP)
  • Incrementare la capacità di valutare l'impatto di ciascuna metodologia organizzativa nell'ambito delle proprie realtà produttive

durata

Il corso avrà la durata di 32 ore

metodologia didattica

Le lezioni prevedono attività didattiche frontali in aula con docenti specializzati in materia e l’affiancamento di un tutor che faciliterà la gestione della formazione. Le lezioni frontali sono intervallate da esercitazioni pratiche, analisi case studies e simulazioni.

CONTENUTI

  • Il piano principale di produzione o MPS (Master Plan Scheduling)
  • La pianificazione dei fabbisogni di risorse produttive (Manufacturing Requirement Plan)
  • La gestione degli stock
  • La programmazione operativa di fabbricazione (Capacity Requirement Planning, CRP)
  • Organizzazione della produzione per commessa
  • Il sistema Just in Time e il sistema Unità Tecnologica Elementare (UTE)
  • L'ERP (Enterprise Requirement Plan)

MODALITÀ DI VALUTAZIONE 

 

DELL’ APPRENDIMENTO

Test di valutazione delle conoscenze tramite quesiti a scelta multipla, con rilascio dell’attestato al superamento della prova.

N.B.: il corso si avvierà non appena raggiunto il numero minimo di 8 iscritti